对话2021 ⑥ | 重庆完全有实力建成国际消费中心城市

发布时间:2021-12-27 16:40:50 来源:中国网 责任编辑:李柯佑

编者按:2021年,重庆以稳健的步伐,践行高质量发展之路。随着成渝地区双城经济圈建设的持续深入,建设国际消费中心城市等持续推进,重庆持续巩固拓展疫情防控和经济社会发展成果,经济运行稳中向好,为实现“十四五”开好局打下了坚实基础。

致敬2021年,盘点重庆楼市新成果,从12月起,中国网新重庆将推出《2021第二届重庆“地产星辉”荣誉巡礼》专题,邀请我市知名专家、学者,围绕成渝双城经济圈建设、城市更新、住房租赁等2021年城市建设的关键热词,展开多维探讨,盘点全年重庆城市建设与发展的最新进展和成绩,挖掘城市高质量发展中的亮点。

对话人物:西南购物中心(重庆)俱乐部秘书长罗唤军


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黄春雪/图



中国网新重庆:近日《重庆市培育建设国际消费中心城市实施方案》出台,提出到2030年,建成具有全球影响力、竞争力、美誉度的国际消费中心城市。请问您认为重庆要打造特色型国际消费中心城市,具备什么样的基础和条件,存在哪些优势和短板,还应该从哪些方面发力?

罗唤军:从基础条件和优势出发,重庆最大的优势还是在于城市的量级。目前重庆有3,000万以上人口,放在全中国乃至全球都是数一数二的。

第二个优势就是重庆的经济指标是非常棒的:重庆的人均GDP在内地的省域经济当中排第一,重庆的社会零售总额在全国排前三。

第三个优势就是重庆是一个非常有特色、有个性的都市,它是全球唯一的山水人文都市。

基于人口、经济指标和城市特色,我们认为,重庆是完全有实力和有水平去争取建成国际消费中心城市的。

但是,重庆也具有一些不太有优势的地方。重庆的人均消费只有周边城市60~70%的水平,这一方面是跟重庆的人口基数比较大有关系,另外一方面还是说明重庆的消费力水平相对较低。

除此以外,重庆的商业规划,是多中心、多组团发展,实际上也会造成消费力比较散,会形成销售分流,这是重庆的第二个短板。

第三个短板在于,虽然重庆GDP已经在中西部排名第一,但重庆的营商环境还需要持续的改善,要更加有利于外地品牌的生存和发展,更加有利于本土品牌的发展壮大。

所以,未来重庆在提升城市消费力、建设国际消费中心城市的时候,需要从3点发力:

首先可以从产品供给上来进行升级,引进更多的高端的供应,包括奢侈品店、国际品牌店。

其次需要引进更多的首店,通过首店经济来刺激消费增长。第三要在夜经济上发力,可以通过延长消费时间,让外地游客在重庆多留1~2天的时间,进行一些过夜的消费。

通过高端的供应,首店的供应和夜经济的供应,可以实现“做多”,把人均消费提起来,这是发力的第一点。

重庆商圈众多,但要建设国际消费中心城市,应该把焦点具体在两个圈,一个是解放碑,一个是观音桥。解放碑是重庆的千年商圈,供应非常丰富,从商品端各个条件,包括文化艺术的条件,都极其具备重庆本土的特色,所以是非常有条件打造国际化大都市、国际消费中心城市的一个商圈。还有一个就是观音桥,观音桥位于重庆的城市发展方向,这两年也已经成长为重庆最大的商圈,有非常多的轻奢、重奢还有设计师品牌入驻,呈现出欣欣向荣的局面,也具备重点打造的基础,所以应该聚力先把这两点打造起来,成为未来重庆的中高端消费的聚集地。

除此以外,还要关注两个点:一个点就是位于杨家坪商圈的万象城,另一个是位于大坪的时代天街。把这两个点打造成重庆新兴消费的聚集地,未来有机会在解放碑和观音桥之后,形成第二梯队的消费基地。

然后还要关注中央公园和科学城这“两极”。作为城市发展的主方向,在未来会有更好的产业和更加优质的劳动力聚集,可以把这两极打造成未来城市商业的发展方向。

最后是要抓好重庆山水人文特色,需要去做更多的IP聚集和营造,把重庆本土特色向全世界进行宣传,获得全球中高端消费者和中高端游客的更多认同,获得更好的客流,来形成城市的发力方向。

中国网新重庆:重庆“多中心、组团式”的布局结构模式,也诞生了中央公园商圈、金州(泛照母山片区)商圈等新兴商圈,与传统商圈相比,新商圈有哪些特点?如何进行差异化发展,继而打造城市新名片? 

罗唤军:在谈到新商圈的时候,最重要的一点还是先看人口。新的商圈首先有大量的年轻人进入,消费是非常有活力的。第二,它的年轻人是非常的本土,所以大额的消费都会留在新的商圈里面。新的商圈实际上是具备了本土的、大额的、年轻的、活跃的消费力的可能性,这个是新商圈最大的优势。

其次就是城市规划,新的商圈一定会具有更好的交通,更好的市政设施以及更开阔的空间。第三个是新商圈的定位。在规划新商圈的时候,一定会对它的定位、发展,以及商圈里面各个商业体之间的关系,进行充分的思考和考量,并且借鉴国内外优秀案例,会在未来形成一个更好的聚合关系。

相对于传统商圈,新商圈实际上辐射范围会比较小一些,它可能辐射的就是周边1~3公里的社区,需要深入发掘周边新社区的需求,来进行对位的服务,新商圈的定位就是服务好本土人、服务好本地人。那究竟怎么做呢?首先还是做好定位,商业、企业、品牌,入驻新商圈时,一定要找准自己的定位,除了物质上的需求,还要注重精神方面的追求,实际上就是抓社区的精神需求,比如要提供给小孩子更好的陪伴游玩和教育的可能性,要给年轻人更多的学习和社交的机会和空间,还有给中老年人更好的养生的、健康的、对于未来生活筹划的一些可能性。

只有做好针对精神需求的提炼,新的商圈才能更好的做社区的好朋友,才能更好的服务1~3公里的本土人士。有了这样的一个基础,才能打造自己的特色,形成这个片区,这个区域乃至整个重庆的新名片。(黄春雪/图文)