重庆赛迪工程咨询有限公司:辉煌三十载 奋进新征程

来源:人民日报客户端重庆频道 时间:2023-10-12 16:54:00 编辑:余华

重庆赛迪工程咨询有限公司(简称“赛迪工程咨询”)是中国五矿集团旗下中冶赛迪集团有限公司的全资子公司,是中冶赛迪城建业务板块的主力军。能够为客户提供以设计咨询与管理、投资咨询管理、造价咨询、项目管理、工程监理等为主要业务组合单元的全过程咨询服务,拥有工程建设全过程、全生命周期管理服务能力,是领域知识+工程管理系统方案解决专家。

2023年,赛迪工程咨询迎来三十周年华诞。三十年来,赛迪工程咨询不断突破、不断跨越、不断提升,凭借良好的企业信誉和优质服务在工程咨询行业内树立了一流口碑。

三十载初心不变,锐意进取,跨越发展。

三十载征途浩瀚,步履不停,勇攀高峰。

三十年来,既有跋涉的艰辛,也有拼搏的豪情,更有成功的喜悦。梳理三十年奋进历程,能够清晰展现赛迪工程咨询三十年来引领行业发展的“轨迹”。

勇立潮头,三十年发展硕果累累

乘着工程监理稳步发展的东风,1993年8月,公司前身重庆华渝工程监理公司正式宣告成立。1999年 5月,公司为顺应建设工程监理制度在全国推行的大趋势,更名为重庆赛迪工程监理有限责任公司,此后逐步开拓了房建、市政、轨道交通等领域的监理业务,走向了转型发展期。2008年 9月,公司根据各项工程咨询业务的综合发展态势,更名为重庆赛迪工程咨询有限公司,进一步进行了业态延伸、服务模式延伸和市场区域延伸,全面承接可研、招标代理、造价咨询、技术咨询、代建、项目管理等咨询性业务,在全国各地打造了一批标杆示范项目,成功跻身行业前列。2017年成为全国第一批全过程工程咨询试点企业,2020年获评重庆市高新技术企业,2021年入选重庆市住房城乡建设领域数字化企业。

区域协同,全国化布局。赛迪工程咨询坚持实施“立足重庆,走向全国”的市场发展策略,在深耕重庆本土市场的同时,深挖国内重点区域市场潜能,通过采取调整组织模式、绩效牵引、属地化管理等措施,将业务拓展至全国31个省市。

1996年公司签订成立以来的首个合同——重庆市巴蜀小学综艺楼工程,1997年凭借四川和正“331”工程外部供电进出线及220KV开关站项目将业务拓展至四川省,并于2007年成立成都分公司,以重庆、成都为支点深度开拓成渝市场。

2010—2014年期间,先后进入江苏、福建、广西市场。

2015年后公司进入飞速发展期,大跨步迈出市场开拓步伐,在全国多个城市留下拼搏印记。

2016年—2017年期间,先后打入海南、深圳、陕西等地市场,成立大湾区分公司,并以此为契机深耕粤港澳大湾区,将其打造为公司第二总部,为公司发展注入强劲动能。

2018年—2019年分别成立海南分公司、广州分公司。

2020—2023年进入郑州、天津、雄安、新疆、武汉等市场,先后成立华中分公司、新疆分公司……一路步履不停,勇往直前,哪里需要,就去往哪里,逐步形成了以成渝双城经济圈和粤港澳大湾区为主阵地,并辐射延伸至西南、华南、华东、华中、华北等地的“两元多点”市场布局。

打造经典,树品牌传奇。三十年来,公司不断拓展拓业务链条,服务触角已延伸至大型公建、市政工程、轨道交通、医院学校、产业园、新能源、生态环保、工业项目等城市建设的众多领域,在承建的3000余个工程项目中打造了众多重庆市乃至全国、全世界的重点工程以及标志性建筑。从东南亚最大钢厂——台塑越南河静钢铁工程,到印尼最早采用高压酸浸工艺加工红土镍矿工程——OBI镍钴项目;从国内五大机场之一——深圳宝安国际机场,到国内平面展馆面积最大的会展类建筑——重庆国际博览中心;从国内最大的单体医院——深圳中山大学附属第七医院,到西南地区规模最大的铁路客运交通枢纽——重庆西站;从西北地区最大的体育中心——西安奥体中心,到西南地区三大航空枢纽之一——重庆江北国际机场;从深圳建市以来投资建设的最大单体建筑——深圳国际会展中心,到重庆地标建筑——重庆来福士广场……三十年来,公司参建项目获得中国土木工程詹天佑奖、中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖等国家级荣誉90余项,巴渝杯、三峡杯、黄果树杯、蜀安杯等省部级荣誉190余项。一座座精品工程擦亮了赛迪工程咨询品牌,沉甸甸的荣誉是公司对“打造客户首选,成为受人尊敬的学习型、开放型、创新型企业”的最好诠释。

转型全咨,制胜新赛道

2013年以来,赛迪工程咨询顺应工程咨询行业供给侧结构性改革趋势,积极整合内部资源,拓展资质平台,延伸产业服务链条,打造高附加值的产品组合,在所承接的项目中探索以工程建设一体化项目管理理念全面参与工程建设各环节,承担了部分具有全过程工程咨询概念及特点的项目,为后续全面开展全过程工程咨询服务提供了宝贵的实践和管理经验,同时也为成功入选全国以及重庆市试点企业奠定了坚实基础。2017年11月和2018年5月,赛迪工程咨询先后成功入选住建部全过程工程咨询试点单位和重庆市首批全过程工程咨询试点企业。

成为试点企业后,赛迪工程咨询不断拓展延伸全过程工程咨询产业链条,全面总结全过程咨询项目管理体系以及项目管理实战经验,创新全过程工程咨询项目的组织管理模式以及项目运行模式,逐步打造了以项目管理为核心,经济和技术为支撑,以数字化、低碳化、一体化、国际化发展为保障的全过程工程咨询服务能力体系,真正实现了从项目可行性研究到运营管理服务的全流程、全生命周期管理。

行之力则知愈进,知之深则愈行达。赛迪工程咨询积极在华南、西南、西北及海外等区域承揽了近100个全过程咨询项目,打造了重庆龙兴足球场、广阳湾重大功能设施、西部(重庆)科学城科学会堂、两江新区龙兴新城智能网联新能源汽车产业园、深圳科技馆、中央援港应急医院等众多精品工程,在全过程工程咨询领域打出了响亮的名声。

数字赋能、创新管理,锻造硬核竞争力

围绕内部管理提升,富有改革创新传统的赛迪工程咨询始终坚持以市场为先导,积极探索企业变革之道。近年来,公司以企业发展为出发点和切入点,持续查找企业基础管理薄弱环节,持续完善管控体系、管理架构、管理制度、管理流程和人员结构,强化管理体系和管理能力建设,全面夯实和提升企业管理水平,保障企业持续健康稳定发展。

围绕生产经营提质增效,赛迪工程咨询以问题为导向,积极改革调整生产经营运行机制。2016年以来,先后在项目上推行“全成本考核”、“项目契约化”管理等改革措施,搭建责权利对等机制,以市场化原则对项目负责人进行契约化管理,在严格控制运营成本的同时项目管理的根基得到进一步夯实;并在全过程咨询项目上推行项目一体化管理,全面提升全过程工程咨询项目管理效能。

围绕数字化转型,公司紧紧抓住新一轮科技革命和产业变革机遇,成立数字化中心,加强数字化创新能力建设,打造了全过程咨询产业互联网平台(CEECIP平台)。该平台享有中冶赛迪水土云资源,可提供弹性可伸缩的计算服务,具备更直观的数字化应用场景构建能力、更高效的业务协同处置能力、成本更低的工程数字化产品交付与服务能力。在平台实践应用层面,公司围绕业主需求与项目建设痛难点,以“数字技术+领域知识”为导向,研发了匹配项目建设全过程数字化服务的“轻链”、“轻检”、“轻呈”等数字化产品,助力工程咨询服务高标准、高水平、高效率。

围绕科技创新、创效,三十年来,公司聚焦行业发展前沿、聚焦市场开发需求、聚焦客户痛点和需求、聚焦生产一线提质增效,狠抓科技创新工作,主编和参编了15项行业标准,获得14项实用新型专利、35项软件著作权。同时,公司将这些具有广阔应用空间和产业化前景的技术成果,广泛运用于项目实践,锻造了支撑公司高质量发展的核心竞争力。

国际化,开辟新时代高质量发展新路径

赛迪工程咨询积极响应“一带一路”倡议,坚持国际化发展道路,先后设立玻利维亚分公司、印尼办事处等机构主动对接国内外市场,并根据海外业主需求,为业主量身打造服务内容,获得业主的高度认可,凭借在工业及有色冶金领域的突出实力,海外市场份额不断提升。从2006年8月签订首个海外项目——巴布亚新几内亚瑞木镍钴项目以来,发展足迹已延伸至全球五大洲的巴布亚新几内亚、越南、马来西亚、印度尼西亚、玻利维亚、刚果金、厄立特里亚等11个海外国家或地区,海外咨询(监理)项目合同额累计近7亿元,是目前工程咨询企业中承接海外项目较多的企业。其中,由公司承担设计审查、设备监造、施工现场监理、试运行及运营阶段现场咨询的玻利维亚穆通钢铁全过程咨询项目,担负着巩固中玻两国友谊以及助力玻利维亚实现钢铁工业强国梦的重要使命,受到两国政府高度关注;由公司提供施工和造价咨询的印尼OBI镍钴项目,作为公司在“一带一路”征途上的另一典范,打开了印尼新能源产业链的发展序幕,开启了中国——印尼新能源材料合作的新篇章。

汇聚人才,践行央企责任

人才支撑,永续发展。人才是企业发展的根本,多年来,公司坚持把“以人为本”作为自身生存发展之要,聚焦人才发展体制机制,探索建立“选育管用”全链条培养机制,一方面加强干部选拔管理,完善与任期制和契约化管理相匹配、与经营业绩相挂钩的干部薪酬分配体系;另一方面加强人才体系建设,畅通各系列员工多元化职业发展通道和完善职级管理体系,形成纵向有阶梯、横向可贯通的人才发展路径,并建立健全职工薪酬对标体系和按业绩贡献决定薪酬的分配制度,突出正向激励,激发员工创新活力和创业动力。公司现拥有国家监理大师1名并设置大师工作室,各省部级、行业专家50余人。中级及以上职称人员占比达43%,持各类执业资格证书人员2000余人,为公司永续发展提供了人才保障。

党建引领,挺膺担当。作为全国工程咨询头部企业,亦作为在渝央企,赛迪工程咨询始终坚持党的领导、加强党的建设,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,推动党建工作与改革发展中心工作深度融合,在重大民生工程、急难险重任务中挺鹰担当,赢得社会广泛认同和高度赞誉。

在汶川地震发生后,赛迪工程咨询发动党员交纳特殊党费,为灾区人民捐款、捐物,为大邑县特殊教育学校的重建提供资金支持,并积极投身汶川八一小学等民生工程的灾后重建工作,帮助灾区人民尽快恢复正常生活,于2008年12月获评“全国建设监理行业抗震救灾先进企业”。在历史罕见的汛情发生时,赛迪工程咨询按照重庆市委、市政府及各地防汛工作要求,积极部署,采取各项防洪措施,将汛情的影响降到最低。洪峰过后,公司志愿者主动清理道路淤泥,帮助受灾群众整理屋子,助力人们尽快恢复生产生活。2022年夏天,重庆北碚发生山火,待明火得到有效控制后,赛迪工程咨询员工积极投身到火场清理工作的第二场“战斗”。

作为城市建设主力军,持续关注国家教育、卫生事业发展,三十年来陆续参建了重庆第四人民医院科学城院区、重大超瞬态实验装置预研项目建设、深圳公明中学改扩建、海南大学协同创新中心等41个常规医院、58个学校项目,对持续完善城区配套服务功能、提升人民幸福指数和满意指数做出了积极贡献。

作为行业先行者,积极践行习近平生态文明思想,投身生态环境治理,在重庆主城区“两江四岸”治理提升工程、新圳河碧道建设工程(一期)、龙珠大道综合整治、美舍河流域排水防涝智能化、博鳌乐城先行区右岸垃圾转运站工程、重庆高新区北区大学城南路及立交改造二期及高新区市政排水管网改造等20余个环境治理工程中默默奉献智慧、挥洒汗水,为持续推进河道治理、道路整治、防洪防涝、垃圾转运、排水管网改造等贡献赛迪力量……用扎实的行动,实践对社会的承诺。

辉煌三十载,荣耀新征程。站在时代的新起点,作为工程咨询行业供给侧结构性改革的排头兵,赛迪工程咨询将继续发扬敢闯敢拼、奋勇争先的优良作风,传承和弘扬赛迪工程咨询30年凝聚的强大精神力量,积极对标世界一流企业,主动面向国家重大战略实施,面向社会民生福祉,面向经济社会发展需求,全面改革提升,构建现代化、标准化、国际化、数字化的工程管理体系和可持续的、具有市场竞争力的产品体系,奋力打造“国际先进、国内一流的全过程工程咨询企业”,争当具有国际视野的国家战略践行者和重大工程建设者,进而为建筑业高质量发展、为提升国家基础设施质量品质、为助力中国式现代化发展积极贡献智慧和力量!