交付,是金科对业主郑重的承诺,也是金科不遗余力奔赴的使命。2022年1月到8月,金科重庆区域累计向业主交楼29个批次,交付总面积超1507198平方米,有11691户成为金科业主。
在数据的背后,是金科重庆区域对于“保交楼、保生产、保稳定”的切实行动,也是一个责任房企,至上而下的决心和初心。金科人用项目的交付说话,用交付的品质发声,用销售的数据证明,金科能够兑现万千家庭的美好承诺。
拼尽全力用每一个行动保生产
从贵州仁怀到重庆江津,350公里,单程都需要近4个小时。一夜之内,不仅要跑完一个来回,还要保证中间的任何一步,都必须顺利交接,才能保障交房工作按时完成。
这一晚,位于仁怀的礼悦东方项目工程师在路上,他的任务,就是从重庆江津拉回项目交付所必备的标识标牌。对于项目交付来说,这是不可缺少的。在项目交付前两天,标识标牌因为各种因素的影响,还没有到货。还剩短短48小时。不仅要拿到物料,还要组织员工妥善安装。600多公里路程,在深沉的夜幕里,金科人在为保生产奔波着。
工地里喧嚣的机械声,工人的吆喝声,每天早上都在金科重庆区域的工地上准时响起。今年夏天,重庆遭遇连晴高温。在千里嘉陵的工地现场,经过工程师的测量,门窗玻璃表面温度达到93℃。
要不遗余力保生产,更要保障安全生产。经过多方协调,不少项目将施工时间调整为早上6点到10点、下午5点到9点,在保证民工休息的同时确保工作时长,最大限度把高温影响降至最低。此外,区域和项目都准备了甘甜清凉的水果和饮料,为一线施工及办公人员提供充分的安全保障。
在特殊的时期,能够实现按时、高品质交付,考验的不仅仅是工程系统的专业能力,更有整合各种资源的能力。金科重庆区域未雨绸缪,提前规划资金安排,统筹资金支付。同时,充分整合供应链,确保生产材料给到、给足,保障生产的顺利。
千方百计用每一个细节美交付
“要完成附加值施工,需要100方砌体、200平米的结构及铝板、250根入户门头柱。但是,由于受到高温、疫情等因素的影响,这些物料一时半会儿难以到位。这要怎么办?”这一问题困扰着千里嘉陵的工程师。
经过设计部沟通,将原本由总包单位实施的砼门头柱改为由装饰实施钢结构门头柱,并于验收前将钢结构预制完成,验收后安装。同时,建立专项沟通群,专人到工厂蹲守,每天跟踪材料进度,最终7天完成材料供货及安装。
每当接到金科的工程订单,一位总包商都得笑着抓抓脑袋:“这次又得折腾工人了。”金科在工程方面,是出了名的严格,砖贴得不够直,被工程督导“揪住”,不好意思,那就得重新做。
2022年,复工复产成为了行业的关键词。毕竟交付是稳住品牌基本盘的定心丸,重庆金科也在一步一脚印,将保交付作为首要任务。交付仅仅是底线。重庆金科有更高的追求:与效果图相似只是底线,超越才是标准。
另外,为了保证交付质量,重庆金科制定十大类各专业质量管控体系,上千个质量管控节点。在施工的过程中,严格按照时间排布,确保“出于图纸,而超越图纸”。就像建筑的外立面,工程就要求必须做到横平竖直、质感均匀,这样才能给予业主最佳的观感;又如园林,部分项目在施工过程中就运用了“园建先行”,将园林的部分工作提前穿插,确保交付的时候植物处于最佳的状态。
一个样本住宅存在于市场的意义,不仅是为购房者提供居住“想象值”,更在于推动一座城市住宅产品力的进化。
在这个特殊的行业周期,重庆金科用如此缜密的心思去雕琢产品,这是产品主义者的执着与坚持。
脑洞大开用每一个创意强销售
“这位客户已经是第七次来到集美牡丹湖天麓项目的售房部了。”集美牡丹湖天麓的营销人员,从负责人、经理,再到置业顾问,几乎项目里的每一个人,都对客户的情况和问题如数家珍。
每一个客户都来之不易,每一个客户都值得金科人全力以赴。一个夜里,重庆区域的营销人员准时出现在街上。面对来来往往的人群,还有或匆忙、或安静的商店,金科的营销人都热情地凑了上去,洋洋洒洒地介绍起这个项目。“不放弃任何一个机会。每一次面对陌生人,或许意味着新的成交。”项目相关负责人说到,这是金科重庆区域全员夜拓活动,在焦灼的8月市场,试图进行一场漂亮的突围之战。
根据第三方数据显示,2022年1月到8月,金科在大重庆范围销售额达92.9亿元,销售面积达156.0万平方米,双双稳居大重庆第一位。
如期交付,高品质交付,令人惊喜与感动的交付——这层层递进的背后,每个交付的背后是由数百名金科员工琐碎却细腻的工作组成。
也正是因为这些“琐事”,才构成了重庆金科24年的城市叙事诗。(彭会/文 图片由重庆金科提供)