一个红色美丽村庄的发展逻辑——潼南区双江镇“既红，且火”主题调研报告

“日子又逢三六九（噻），（那）人来人往（哟）柳连柳（吔）……”“五一”小长假期间，山清水秀、人杰地灵的“全国首批十大历史文化名镇”潼南区双江镇，依然是红色旅游的“高热景点”。

但跟以往不同的是，人们来这里除了接受红色教育，还有更多选择：耕种共享菜园，采摘有机水果，品尝特色美食，游享百年古镇以及休闲露营、拓展训练……

变化始于双江镇金龙社区启动的中组部、财政部“推动红色村组织振兴、建设红色美丽村庄”试点建设。

双江镇金龙社区居民杨肇超是杨尚昆的“街坊”，他家距杨尚昆旧居“四知堂”仅隔半条街。“四知堂”和邻近的杨闇公旧居“邮政大院”同为全国爱国主义教育示范基地、重庆市廉政教育基地，于上世纪90年代开放。而今，杨肇超目睹了这两个红色景区“从红到火”的全过程。

潼南区双江镇杨尚昆旧居所在地金龙社区等12个村、农村社区作为首批“红色美丽村庄”建设试点，着力打造党建工作示范村、红色教育品牌村、集体经济发达村、村级治理模范村、乡村振兴样板村。

红色资源与美丽村庄建设有着怎样的逻辑关系？记者对双江镇进行了深入调研。

红得有底气：“100万+”的高起点引流

——引流产业共振，把资源优势转化为建设红色美丽村庄的产业优势

初夏时节，金龙社区800亩九叶青优质花椒迎风摇曳——稍过时日，花椒将全面采摘。进入盛产期后，全镇鲜椒产量将达到1000万斤，干花椒将达产200万斤，可实现产值6000万元以上。

在双江镇，还有一批项目将陆续“挂果”——杨尚昆旧居展陈升级、红色文化氛围营造、红色纪念特色精品商店、“三星堡”文旅融合、400亩优质蔬菜基地、党群（便民）服务中心、金龙山银龙山“两山”改造、猴溪凫溪“两溪”整治、“巴蜀美丽庭院”示范片建设……

仿佛看来，“四知堂”“邮政大院”的红色属性，与上述经济项目并无多大关联。但对这些项目的现实场景与未来期许追根溯源，就会发现一个共同指向——镇党委书记张昭源所说的“100万+”红色资源与发展同频共振。

启动建设红色美丽村庄之前，这两个红色景区每年已拥有100万人次的游客量。“100万人次就是在为建设红色美丽村庄引流，这是一个高起点，也是一个重要抓手。”张昭源说，双江镇现在的总体产业布局，是基于“100万+”的身份构成、消费倾向分析，对消费链条的延展，从而实现资源引流、与产业发展互促共进。

红色资源红得有底气。

以前，每年虽然有100万人次游客前来双江，但多是匆匆“过境一游”。而今，以红色资源为引领，以红色美丽村庄建设为“龙头”，他们在参观、浏览完“四知堂”“邮政大院”后，可以打开“吃住游乐购”更多消费场景，从“来得了”向“留得住”“花得了”“住得了”深度延伸。

红得有人气：100年积累的信任

——引领群众共富，把信用优势转化为建设红色美丽村庄的组织优势

金龙社区居民姚绍奇每天起床后的头一件事，就是去察看花椒长势。全镇万亩花椒产业跟他有着关联——他将自家1.8亩土地入股由各村、社区联营的集体企业重庆联耕农业有限公司，由公司按统一规划、统一标准、统一管理模式经营花椒产业。

联合耕耘，联手创富。金龙社区先期已有158户农户成为联耕公司的股东。“村集体办的企业我们不相信，还信谁呢？”杨肇超说，红色美丽村庄启动建设以来，社区“两委”发动大家将撂荒地、边角地腾出来统一发展产业，得到群众积极响应。

一呼百应，是组织优势，更是中国共产党建党100年积累起来的信用优势。“这是一种基于强大信任优势的经济联合方式。”西南大学一位农经学者表示，集体经济组织可以有效弥补“大户+农户”模式中双方信任度不对称的缺陷。

金龙社区居民龙学芬在联耕公司务工，前不久，他去领取上季度工资时，得知公司资金暂时未能周转到位，他很爽快：“暂时领不了，就下次再来。有党支部在，有居委会在，一点都不用担心！”

在很多地方，一些农业公司或大户支付工人报酬是月结甚至日结，联耕公司则是季结。“这是为了公司良性运行，征得大家同意的，乡亲们没有半个‘不’字，有人反倒觉得工资存在集体企业里放心些，免得自己早早花了。”张昭源说。

同是种花椒，光景却不同。

早在3年前，就有经营者来双江镇流转了500多亩土地发展花椒产业，但因长期疏于管理，长势远比不上联耕公司晚种一年的花椒树。

这位种植大户遭遇了困顿：劳动力组织上，村民对其缺乏天然的信任感，总有人担心做了工拿不到“活路钱”，甚至怕老板跑了，积极性不高；生产关系上，因为是纯粹的雇佣劳动，村民在责任心、主动性上或多或少打折扣。这个项目就这样磕磕绊绊、看不到可预期前景、“上气不接下气”地“缓慢行进”着。

但红色资源，红得就是有人气。除了现居主导地位的花椒产业，双江镇南高梅产业、共享农庄、“三星堡”等农文旅项目，同样是发动群众以土地入股方式发展起来的。目前，双江镇入股村集体经济的农户已占全镇农户的16.58％。

双江镇党委组织委员黄建华说，凭借这样的信任和人气，在红色美丽村庄建设当中，联耕公司在全镇实施土地宜机化整治，金龙社区已有600亩原本野草半人高的坡地或撂荒地被整治出来，用于各类农文旅融合项目，全镇则实施了土地宜机化整治4520亩。目前，双江镇村集体经济已有16.58%的农户积极带头入股，为扩大规模、厚积薄发“打样”。

把信用优势转化为组织影响和集团动员优势，再把动员优势转化为产业发展优势——这也是建设红色美丽村庄的底层逻辑。

红得有朝气：“张技术”的稳定预期

——引燃创业激情，把制度优势转化为建设红色美丽村庄的人才优势

天刚微微亮，“张技术”就一头钻进了花椒地。“张技术”名叫张升平，是镇里的本土人才，“张技术”是村民们对他的昵称。

这个充满乡土气息的昵称背后，有个引人关注的“亮眼”事实——张升平是清华大学工商管理专业本科毕业生。

清华大学毕业生种花椒，张升平并没有让人产生“大材小用”的误判。他把知名大学培养的担当精神和工商管理的学科素养，用到研究花椒种植、加工到市场的全产业周期规律实践中。万亩花椒长势良好、田间管理规范有序、市场预期渐渐看好。“清华花椒”也成为双江镇、潼南区乃至渝西地区农业产业化的一个美谈。

稳定发展的效果，源于张升平本人的“稳定”和利益机制的“稳定”。联耕公司由镇党委、政府主导，各村、社区按市场化规则联营，通过联耕这个集体经济组织实现管理技术互通、生产资料互补，最终形成“442”分红机制，即管理团队占40％、土地入股的群众占40％、村集体经济组织占20％。

张升平的报酬就在“管理团队”里面，这使他每个月除了本土人才的工资外，有了另一笔稳定收入。而且，全镇花椒产量达1000万斤后，他还将获得联耕公司的产业分红。除了获得村民的尊敬、稳定的报酬，张升平还被选举为区人大代表。目前，区委组织部和双江镇正着手关怀张升平的职称评定、职业通道上升问题。

“人才要用得好、产生正向效应，基础是要保障好。”潼南区委常委、组织部长张立平说。记者了解到，在联耕公司的整个管理团队里，有村（社区）干部、本土人才、职业经理人、专业技术人员等，有效的利益联结和驱动机制让他们“有干头、有奔头、有想头”，因而人人尽心尽责，形成了浓厚的干事创业氛围，不但整个干部队伍、人才队伍稳定了下来，今年还吸引了10多名大学生和外出务工人员返乡创业。

“双江镇发展的主体和未来的希望，就承载在这些团队成员身上。”黄建华表示。前述西南大学农经学者则认为，集体经济组织在农业现代化进程中大有可为，值得大力探索和深入研究。

红得有正气：不给“老邻居”丢脸

——引导情感共鸣，把文化优势转化为建设红色美丽村庄的治理优势

“我想去找项目部讨个说法！”

“我尊重你表达诉求的权利，也很关注你解决问题的方式。有事说事，咱们不能胡闹。”

“那当然，作为尚昆、闇公的‘老乡’，我肯定不会给他们丢脸！”

前不久，林湾村村民廖中华和张昭源之间发生了这样一场对话。因高速公路建设施工影响其住房且存在争议，廖中华准备去“讨说法”之前，特意来到张昭源办公室“请教”。

最后，在镇里协调下，廖中华和项目部进行了友好沟通，其诉求得以妥善解决。

“双江的干部和群众，都很珍惜尚昆同志、闇公同志家乡人这个身份。”潼南区委组织部副部长周光说，这正是建设红色美丽村庄以及引领乡风文明、创新社会治理的一大资源优势。

杨家“天知、地知、你知、我知”清白传家的杨氏家训美名远扬。双江镇尤其是金龙社区的群众，自小生活在杨尚昆、杨闇公旧居附近，自小听着两位先辈的故事长大，自豪感与生俱来，先辈风范对他们的影响潜移默化、与日俱增。

“纪法当遵，职业当勤，节俭当崇，公讼当息，守望当严，邪惑当禁，礼教当循”，这是金龙社区的新版村规民约，从内容中可充分感受到他们的“老邻居”杨尚昆、杨闇公的风范。

在红色美丽村庄建设中，双江镇深度挖掘杨尚昆、杨闇公的精神内涵，不仅将“杨氏家训”和“闇公精神”融入当地村规民约，还将其作为全镇镇村干部干事创业的精神标杆，在引发他们强烈情感共鸣的同时，引导形成文明向上的乡风民风。

在双江镇，有个高龄居民组长活跃在红色美丽村庄的建设现场——他是金龙社区3组73岁的老党员吉家荣。在推进农业产业化项目中，他主动当起了耕地宜机化整治的义务指挥员，负责安全监督和纠纷调解。在蔬菜基地扩容时，他又拿出自家经营多年的3亩鱼塘纳入基地的统一规划，支持全镇产业发展。

每天忙来忙去，年迈的吉家荣感觉自己一点也不累，非常开心。“我经常拍着胸脯对游客说，我是这里土生土长的人，我是杨尚昆、杨闇公的‘邻居’，我很自豪！”他说。（杨树弘、颜明华、别致/图文）